La Tech à Impact : le programme

B-Corp

Le label “B-Corp” est une certification attribuée par l’ONG B-Lab, à des entreprises qui se fixent des objectifs extra-financiers.
Plus de 5000 entreprises dans le monde dont 170 en France ont choisi cette certification. Nature & découvertes, les chocolats Valrhona, Openclassrooms ou encore Ilek font par exemple partie des certifiés.
Comment devenir B-Corp ?
Vous devez compléter le BIA (B Impact Assessment) : il s’agit d’une évaluation qui mesure l’impact positif de votre entreprise sur des thématiques telles que la gouvernance, la politique salariale, la communauté ou l’environnement. Vous obtenez le label si votre entreprise coche 80 des 200 critères listés.

SAM : Société à Mission

Introduit par la loi PACTE de 2019, ce statut permet aux entreprises de définir ou redéfinir leur raison d’être. Elles effectuent pour cela un changement statutaire intégrant la prise en compte d’enjeux sociaux, sociétaux ou environnementaux au sein de leur activité. Petit résumé en 3 étapes si vous souhaitez devenir SAM :

1. Modifier vos statuts
Il s’agit d’une modification des statuts de votre société, pas de sa forme juridique. Vous devrez inclure dans vos statuts les éléments suivants :
▪️ la raison d’être dont vous vous dotez,
▪️ les objectifs sociaux et environnementaux qui déclinent cette raison d’être,
▪️ les modalités de suivi de ces objectifs.

2. Déclarer votre changement de statut
Vous pouvez l’adresser directement au greffier du tribunal de commerce auprès duquel votre société est immatriculée.

3. Mettre en place un suivi
La démarche dans laquelle s’engage une entreprise qui choisit de devenir société à mission implique pour les dirigeants et actionnaires une obligation de moyens. Le suivi de la réalisation des objectifs est donc réalisé par un organisme tiers indépendant (OTI) tous les deux ans.
Le site du Ministère de l’économie et des finances vous en dira plus sur les modalités d’intégration de la dimension de société à mission dans vos activités.

ESG

La plupart des acteurs avec lesquels vous allez interagir dans votre parcours d’entrepreneur (investisseurs, clients, salariés, sous-traitants, etc) vont interroger votre positionnement et votre réflexion par rapport à ces 3 indicateurs ainsi que leur place dans votre stratégie. Ils évaluent les impacts positifs de votre activité et permettent d’estimer le caractère durable d’un investissement.

Concrètement, de quoi parle-t-on ?
E pour Environnement – Émissions de CO2, fournisseur d’énergie, gestion du parc informatique, etc.
S pour Social – Dialogue social, partage de la valeur avec vos salariés, diversité, etc.
G pour Gouvernance – Partage du pouvoir, féminisation des organes de gouvernance, lutte contre la corruption, etc.

BP à impact

Il s’agit du même business plan que celui que vous projetez pour votre activité à N+1, N+3 ou N+5 mais celui-ci inclut la dimension impact de votre activité.
Besoin d’exemples ?
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A adapter selon votre activité bien sûr ! 🌱